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ITIL son las siglas de una metodología desarrollada a
finales de los años 80 por iniciativa del gobierno del Reino Unido,
específicamente por la OGC u Oficina Gubernativa de Comercio Británica
(Office of Goverment Comerce). Las siglas de ITIL significan (Information
Technology Infrastructure Library) o Librería de Infraestructura de
Tecnologías de Información.
Esta metodología es la aproximación más globalmente
aceptada para la gestión de servicios de Tecnologías de Información en
todo el mundo, ya que es una recopilación de las mejores prácticas tanto
del sector público como del sector privado. Estas mejores practicas de
dan en base a toda la experiencia adquirida con el tiempo en determinada
actividad, y son soportadas bajo esquemas organizacionales complejos,
pero a su vez bien definidos, y que se apoyan en herramientas de
evaluación e implementación.
ITIL como metodología propone el establecimiento de
estándares que nos ayuden en el control, operación y administración de
los recursos (ya sean propios o de los clientes). Plantea hacer una
revisión y reestructuración de los procesos existentes en caso de que
estos lo necesiten (si el nivel de eficiencia es bajo o que haya una
forma mas eficiente de hacer las cosas), lo que nos lleva a una mejora
continua.
Otra de las cosas que propone es que para cada
actividad que se realice se debe de hacer la documentación pertinente,
ya que esta puede ser de gran utilidad para otros miembros del área,
además de que quedan asentados todos los movimientos realizados,
permitiendo que toda la gente este al tanto de los cambios y no se tome
a nadie por sorpresa.
En la documentación se pone la fecha en la que se
hace el cambio, una breve descripción de los cambios que se hicieron,
quien fue la persona que hizo el cambio, así como quien es el que
autorizo el cambio, para que así se lleve todo un seguimiento de lo que
pasa en el entorno. Esto es más que nada como método con el que se puede
establecer cierto control en el sistema de cambios, y así siempre va a
haber un responsable y se van a decir los procedimientos y cambios
efectuados.
Proceso de manejo de
problemas
El Objetivo de este proceso es prevenir y reducir al
máximo los incidentes, y esto nos lleva a una reducción en el nivel de
incidencia. Por otro lado nos ayuda a proporcionar soluciones rápidas y
efectivas para asegurar el uso estructurado de recursos.
En este proceso lo que se busca es que se pueda tener
pleno control del problema, esto se logra dándole un seguimiento y un
monitoreo al problema.
PROYECTOS DE MIGRACIÓN
Estos procedimientos se basan fundamentalmente en :
- Reunión arranque del Proyecto.
- Formación equipos del Proyecto.
- Distribución de responsabilidades y tareas.
- Reuniones de seguimiento.
- Actas de las reuniones.
Transferencia de los Centros de Cálculo. Recoge
todas las actividades técnicas, relacionadas con el traspaso de los
Servicios de El/los CPD.s actuales del Cliente a las Instalaciones ,
tales como :
- Planificación en detalle de la Transferencia.
- Preparación infraestructura instalación CLIENTE.
- Preparación infraestructura instalación.
- Instalación infraestructura comunicaciones.
- Actividades preparación Transferencia en CLIENTE.
- Actividades preparación Transferencia.
- Definición procedimientos del Test de la Transferencia.
- Logística de la Transferencia.
- Test de la Transferencia.
- Revisión Test de la Transferencia.
- Transferencia Real.
- Aprobación de la Transferencia.
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